Dan herken je dit misschien:
Medewerkers wachten op jouw instructies.
Waarden dreigen te verwateren bij groei of overdracht.
Je voelt je telkens teruggezogen in operationele details.
Er ontbreken processen en kaders die je team eigenaarschap geven.
Je bent niet de enige. Dit zijn geen simpele problemen. Het zijn complexe uitdagingen. Ze vragen een aanpak die verder gaat dan procedures en tools.
Wat als jouw bedrijf niet alleen vandaag floreert, maar generaties overstijgt?
Stel je voor dat je een organisatie hebt die:
De waarden van de familie ademt.
Zelfstandig draait, met teams die eigenaarschap nemen.
Strategisch koers houdt, zelfs wanneer jij loslaat.
Dat is precies wat we samen bouwen: een toekomstbestendig (familie)bedrijf.
Grip & Groei dag: Ontdek in één dag mijn methode en ervaar het verschil → Meer info
“Als founder of opvolger weet je hoe diep de band met je (familie)bedrijf gaat. Het erfgoed dat je draagt, de waarden die je wilt borgen, en de ambitie om tegelijk te bouwen aan een sterke toekomst.
Toch merk je soms hoe lastig het is om die waarden écht door te laten klinken in de dagelijkse werking. Hoe vanzelfsprekende keuzes niet altijd helder landen in de organisatie. En hoe de vele details van het operationele werk je focus op het grotere geheel kunnen vertroebelen.
Met mijn achtergrond als ingenieur én jaren ervaring in organisatieontwikkeling en systemisch werken, begeleid ik waarden-gedreven (familie)bedrijven om koersvast te blijven — met processen die de waarden verankeren, mensen die eigenaarschap nemen en een strategie die toekomstbestendig is. Zodat jij met vertrouwen kan leiden én loslaten.”
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Wil je eerst even kennismaken of simpelweg mijn inzichten volgen? Schrijf je in en ontvang af en toe waardevolle tips en uitnodigingen.